Submitted by
klarerepnikd
on Thu, 02/01/2018 - 09:38
General Information
Resolution
46490
Period covered
Activities to implement this Resolution from Activity Reports
| Relevant operative para(s) of Res/Rec | Activities Overview | Description | Status | Action |
|---|---|---|---|---|
| Convene stakeholders/Networking | Junto a otras organizaciones de la sociedad civil, FARN participa en distintos espacios y procesos para impulsar mejoras en los procedimientos de consulta y reclamo. También trabaja para asegurar estándares de protección de derechos básicos de las comunidades. En este sentido somos parte de la Coalición para los Derechos Humanos en el Desarrollo. A través de esta red de ONG hacemos networking y cada año tiene una reunión de estrategia para definir acciones en los meses siguientes. Asimismo, aplicamos a un fondo del Global Greengrants Fund para seguir los impactos de inversiones chinas en Argentina particularmente en el caso de las represas en el ríoo Santa Cruz y nos fue otorgado apoyo financiero. Otro espacio para networking es la presencia en las reuniones anuales del Banco Mundial en Washington participando de diversos eventos de la sociedad civil para poner de relieve nuestra preocupación que incluye la situación de ataque y amenaza que sufren los defensores ambientales y de los territorios en nuestra región. |
On-going | Full activity report | |
| Education/Communication/Raising awareness | Particular difusión hizo FARN en los últimos meses sobre las PPP (Public Private Partnerships, denominación en inglés) o Asociación Público-Privadas (APPs). De hecho figura entre las prioridades del gobierno argentino el fomento de inversiones de Participación Público Privado, fundamentando su decisión en que Argentina tiene un déficit de infraestructura tan grande que el Estado no puede hacerse cargo en soledad. Los proyectos de Asociación Público Privada, son un mecanismo que permite el ingreso del sector privado para poder avanzar más rápido y de manera más económica en obras necesarias para el desarrollo. Surgen varias preguntas acerca de la efectiva implementación de este régimen, en particular, vinculadas a la transparencia, rendición de cuentas e impactos ambientales de los proyectos que serán ejecutados bajo esta modalidad. Se requiere saber cuáles son los proyectos que el Estado propone para implementar mediante asociaciones público-privado, si se tratará de obras que luego serán explotadas por el estado, o servicios públicos que incluyan la construcción de infraestructura con explotación por parte del privado, o ambos casos por igual. Asimismo, qué proyectos se llevaron a cabo o se encuentran en vías de ejecución bajo el régimen anterior, y cuál ha sido el balance económico-financiero y los impactos ambientales de dichos proyectos, así como quiénes fueron los proponentes y por qué se consideraron apropiadas sus propuestas. En lo ambiental, qué intervención le ha cabido a los organismos de aplicación, , y qué alcances específicos han tenido dichas intervenciones. En particular teniendo en cuenta la gran envergadura y la inter-jurisdiccionalidad involucrada en gran parte de las obras que se proponen (represas hidroeléctricas, ferrocarriles, rutas); cómo serán llevados cabo no sólo los procesos de definición de los proyectos a integrar a este régimen sino los procesos de licitación, adjudicación y ejecución de obras. | _none | Full activity report | |
| Policy influencing/advocacy | Las instituciones financieras internacionales (IFIs) y recientemente, los Bancos Nacionales de Desarrollo de los países emergentes, son actores de relevancia en el desarrollo de la región debido a sus aportes financieros, que impactan en la política ambiental nacional. Muchas de estas inversiones están dirigidas a obras de infraestructura y energía de gran envergadura, con alto impacto ambiental y social para las comunidades locales. Desde FARN monitoreamos distintos proyectos para conocer los impactos ambientales y sociales, y velar por el respeto de los derechos reconocidos en nuestro orden jurídico. | On-going | Full activity report |
Actors involved from Activity Reports
| IUCN Members | IUCN Commissions | IUCN Secretariat | Other non-IUCN related organisations |
|---|---|---|---|
|
|
Challenges / lessons learned from Activity Reports
Upload document
Res 073_activity report (march 2018).docx
(25.76 KB)
Report status
Published
I. IUCN Constituencies implementing this Resolution
IUCN Members
Fundación Ambiente y Recursos Naturales ( Argentina )
IUCN Commissions
No IUCN Commissions involved
IUCN Secretariat
Yes
II. Implementation
Activities carried out to implement this Resolution
Capacity-building
Convene stakeholders/Networking
Education/Communication/Raising awareness
Policy influencing/advocacy
Describe the results/achievements of the activities
IUCN Asia Regional Office has facilitated the awarding of several grants to civil society organizations contributing to monitoring large-scale DFI-financed projects in the Indo-Burma hotspot, in particular in the Mekong Delta and tributaries of the Mekong river in Thailand. IUCN/Global Water Initiatives supported the process that led to the adoption of the ECOWA directive on large water infrastructure in June 2017 which is an important tool to ensure that large-scale dams are monitored on socio-environmental impacts. IUCN/GWI further developed publications and educational tools to support IUCN members and the wider public assessing social impacts of future large dam projects or proposing social mitigation measure (details see activity report).
The IUCN Secretariat organized a symposium together with the International Association for Impact Assessment (IAIA) on biodiversity aspects of development. IAIA is member of IUCN and may provide funding/opportunities for IUCN in terms of online training and inputs in their annual conferences.
The IUCN Secretariat developed an environmental and social management system (ESMS) to check projects implemented by the Secretariat on environmental or social issues. As part of this system, operational procedures have been developed in form of a Manual (ESMS Manual) and four ESMS Standards that provide guidance how to address particular impact issues common in IUCN projects. These materials are publically available (www.iucn.org/esms) and could also be used by IUCN Members, DFIs etc.
IUCN continues to provide support to the World Bank Group in using IUCN standards and data sources through IBAT. A version of IBAT specifically designed for use with the IFC Performance Standard 6 has been developed and an IBAT users group for the wider World Bank Group has been created and training will be provided in early 2018. Together with The Biodiversity Consultancy an online database of national-level biodiversity offsets policy has been generated.
IUCN convened the Biodiversity Expert Group to support the World Bank Group in developing the new Environmental and Social Safeguards (ESS). The BEG recommendations were largely upheld in the policy document issued in August 2016. IUCN also provided inputs to the Guidance Notes process.
IUCN Member Fundación Ambiente y Recursos Naturales (FARN) provided a detailed activity report. Activities included, among others, monitoring and influencing practices of Chinese investments, promotion of the concept of pubic private partnerships and a case study to understand factors influencing the effectiveness of participation mechanism established by IFIs.
The IUCN Secretariat organized a symposium together with the International Association for Impact Assessment (IAIA) on biodiversity aspects of development. IAIA is member of IUCN and may provide funding/opportunities for IUCN in terms of online training and inputs in their annual conferences.
The IUCN Secretariat developed an environmental and social management system (ESMS) to check projects implemented by the Secretariat on environmental or social issues. As part of this system, operational procedures have been developed in form of a Manual (ESMS Manual) and four ESMS Standards that provide guidance how to address particular impact issues common in IUCN projects. These materials are publically available (www.iucn.org/esms) and could also be used by IUCN Members, DFIs etc.
IUCN continues to provide support to the World Bank Group in using IUCN standards and data sources through IBAT. A version of IBAT specifically designed for use with the IFC Performance Standard 6 has been developed and an IBAT users group for the wider World Bank Group has been created and training will be provided in early 2018. Together with The Biodiversity Consultancy an online database of national-level biodiversity offsets policy has been generated.
IUCN convened the Biodiversity Expert Group to support the World Bank Group in developing the new Environmental and Social Safeguards (ESS). The BEG recommendations were largely upheld in the policy document issued in August 2016. IUCN also provided inputs to the Guidance Notes process.
IUCN Member Fundación Ambiente y Recursos Naturales (FARN) provided a detailed activity report. Activities included, among others, monitoring and influencing practices of Chinese investments, promotion of the concept of pubic private partnerships and a case study to understand factors influencing the effectiveness of participation mechanism established by IFIs.
Challenges/obstacles encountered in the implementation of this Resolution and measures taken
The IUCN Secretariat is burdened by the lack of financial and project resources to carry out this Resolution. Limited actions have been accomplished by deploying low-cost options such as the use of volunteers. Project funds will need to be raised in order to enhance the likelihood of significant impacts on this Resolution.
Future actions / activities needed for the implementation of this Resolution
Increase of fundraising efforts, mobilize the collaboration of Commissions and of IUCN members.
Are these actions/activities planned?
No
III. Status of implementation
Implementation status of this Resolution
Initiated: first stages of implementation